бюджетное учреждение высшего образования
Ханты-Мансийского автономного округа-Югры
«Сургутский государственный педагогический университет»
Кафедра общей психологии

Рабочая программа

2017-18 уч. г.

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Ф.И. Дубовая директор библиотеки Т.М. Захожая проректор по УР
согласовано 11 сентября 2017 г. утверждено 27 октября 2017 г.
Д.Б. Петрова заведующий кафедрой
согласовано 20 сентября 2017 г.
О.В. Власова декан факультета
согласовано 22 сентября 2017 г.

Б1.Б.28 Мотивация трудовой деятельности, 7 семестр

Б-4152, 38.03.03, Управление персоналом, зачёт

Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов
Е.И. Алферова ____________

Характеристики рабочей программы

Компетенции

Компетенция Содержание компетенции Тип
Знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике (ПК-8) знать основные теории трудовой мотивации; структуру, функции и механизм трудовой мотивации; содержание и требования к разработке индивидуальных и корпоративных мотивационных программ; российский и зарубежный опыт оплаты труда; формы и системы организации заработной платы; особенности мотивационного управленческого общения. знаниевый
пользоваться доступными методами и методиками изучения потребностей и целей персонала компании; разрабатывать программы нематериального стимулирования отдельных сотрудников и компании в целом; разрабатывать компенсационный пакет компании; осуществлять внедрение мотивационных программ на производство; решать управленческие задачи с помощью принципов современных теорий трудовой мотивации; проектировать систему поощрения и наказания управляющих различных рангов; предупреждать возникновение неудовлетворенности и демотивации персонала ориентировочный
алгоритмом разработки персональной и индивидуальной системой стимулирования персонала; методами нематериального стимулирования персонала. операциональный
иметь опыт разработки программы нематериального стимулирования персонала опыт
Способностью применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации (ПК-24) основные теории трудовой мотивации знаниевый
структуру, функции и механизм трудовой мотивации знаниевый
алгоритмом разработки персональной и индивидуальной системы стимулирования персонала операциональный
пользоваться доступными методами и методиками изучения потребностей и целей персонала компании операциональный

Цели изучения дисциплины

Cформировать комплексные знания в области теории и практики мотивации трудовой деятельности, научить студентов использовать полученые знания в области мотивов и стимулов труда, оплаты труда, методов управления и эффективности трудовой деятельности.

Задачи

  1. Обеспечивать знание и понимание основных понятий по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»
  2. Cпособствовать применению теоретических знаний в области мотивации для решения конкретно-практических задач по нематериальному и материальному стимулированию персонала

Числовые характеристики

Трудоемкость 108 ч.
Аудиторная работа 44,0 ч. (40,74%)
Контроль самостоятельной работы 4,0 ч.
Самостоятельная работа студента 64,0 ч. (59,26%)
Процент выполнения нагрузки 100,0%
Индивидуальная работа со студентами 8,5 ч. из 8,5 ч.
Часов в неделю 2,75 ч. (3,0 ч. норма)

Модули рабочей программы

Название Цель Результат Дидактические единицы
Теоретические основы трудовой мотивации Обеспечивать знание и понимание основных понятий по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности» мотив как интегральное психическое образование; структура трудовой мотивации, функции трудовой мотивации, содержательные и процессуальные теории трудовой мотивации;
  • мотив как интегральное психическое образование
  • особенности трудовой мотивации
  • функции трудовой мотивации
  • содержательные и процессуальные теории трудовой мотивации
  • Удовлетворенность трудом
Методы нематериального и экономического стимулирования персонала Способствовать применению теоретических знаний в области мотивации для решения конкретно-практических задач по нематериальному и материальному стимулированию персонала знать: основные теории трудовой мотивации; структуру, функции и механизм трудовой трудовой мотивации; содежание и требования к разработке индивидуальных и корпоративных мотивационных программ. Уметь: пользоваться доступными методами и методиками изучения потребностей и целей персонала компании; разрабатывать программы нематериального и материального стимулирования отдельных сотрудников в компании в целом; решать управленческие задачи с помощью принципов современных теорий трудовой мотивации
  • социально-психологические методы стимулирования персонала
  • российский и зарубежный опыт оплаты труда
  • формы и системы организации заработной платы
  • особенности мотивационного управленческого общения

Структура курса

Распределение учебной нагрузки

Тема занятия Тип занятия Кол-во часов Неделя
1 Базовые основы мотивации и стимулирования труда Лекция 2,0 1
2 Базовые основы мотивации и стимулирования труда Семинар 2,0 2
3 Проблема мотивации в психологии деятельности Практическая работа 2,0 3
4 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Семинар 2,0 3
5 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Индивидуальная работа 1,0 3
6 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Практическая работа 2,0 4
7 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Индивидуальная работа 1,0 4
8 Удовлетворенность трудом и мотивация работников Семинар 2,0 4
9 Удовлетворенность трудом и мотивация работников Практическая работа 2,0 5
10 Удовлетворенность трудом и мотивация работников Индивидуальная работа 1,0 5
11 Мотивация трудовой деятельности как функция менеджера Семинар 2,0 6
12 Программа развития внутренней мотивации Практическая работа 2,0 6
13 Технология разработки мотивационной карты сотрудника Индивидуальная работа 1,5 6
14 Технология разработки мотивационной карты сотрудника Практическая работа 2,0 7
15 Программа развития внутренней мотивации Индивидуальная работа 2,0 7
16 Методы повышения мотивации через организацию труда Индивидуальная работа 1,0 8
17 Мотивационное управленческое общение Практическая работа 2,0 8
18 Методы повышения мотивации через организацию труда Практическая работа 2,0 8
19 Рубежный контроль 1 Контрольная работа 2,0 9
20 Разнообразие методов нематериального стимулирования персонала Лекция 2,0 10
21 Проектирование индивидуальной нематериальной системы мотивации сотрудников Практическая работа 2,0 10
22 Мотивационное воздействие группы и корпоративной культуры Практическая работа 2,0 11
23 Мотивационное воздействие группы и корпоративной культуры Индивидуальная работа 1,0 11
24 Разнообразие форм оплаты труда Семинар 2,0 12
25 Построение системы оплаты труда персонала Практическая работа 2,0 12
26 Российский и зарубежный опыт мотивации труда Семинар 2,0 13
27 Мотивационная программа фирмы Практическая работа 2,0 14
28 Мотивационная программа фирмы Практическая работа 2,0 14
29 Рубежный контроль 2 Контрольная работа 2,0 15

Контроль результатов обучения

Тема Тип занятия Результаты Уровень усвоения Тестовые задания
1 Базовые основы мотивации и стимулирования труда Лекция называть понятие мотивация Воспроизведение
понимать особенности понятия стимулирование труда Узнавание
2 Базовые основы мотивации и стимулирования труда Семинар называть понятие мотивация Воспроизведение
понимать особенности понятия стимулирование труда Узнавание
3 Проблема мотивации в психологии деятельности Практическая работа называть сущность понятия деятельность Воспроизведение
называть структуру деятельности Воспроизведение
провести содержательный анализ понятий деятельность и мотивация Воспроизведение
4 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Семинар характеризовать теорию заученных потребностей МакКлелланда Воспроизведение
характеризовать теорию ожиданий Врума Воспроизведение
характеризовать теорию справедливости Адамса Воспроизведение
характеризовать теорию Портера-Лоулера Воспроизведение
называть преимущества и недостатки процессуальных теорий мотивации Узнавание
5 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Индивидуальная работа характеризовать теорию ХУ Макгрегора Воспроизведение
характеризовать двухфакторную теорию мотивации Герцберга Воспроизведение
характеризовать преимущества и недостатки содержательных теорий мотивации Воспроизведение
6 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Практическая работа называть функции трудовой мотивации Воспроизведение
7 Современные теории трудовой мотивации: содержательные и процессуальные Индивидуальная работа называть функции трудовой мотивации Воспроизведение
8 Удовлетворенность трудом и мотивация работников Семинар определять понятие Воспроизведение
называть методы измерения степени неудовлетворенности Воспроизведение
9 Удовлетворенность трудом и мотивация работников Практическая работа называть способы повышения удовлетворенности Воспроизведение
называть показатель проявления неудовлетворенности трудом Воспроизведение
уметь разрабатывать анкету по выявлению степени неудовлетворенности работника Применение
10 Удовлетворенность трудом и мотивация работников Индивидуальная работа называть способы повышения удовлетворенности Воспроизведение
называть показатель проявления неудовлетворенности трудом Воспроизведение
уметь разрабатывать анкету по выявлению степени неудовлетворенности работника Применение
11 Мотивация трудовой деятельности как функция менеджера Семинар называть понятие мотивация Воспроизведение
понимать особенности понятия стимулирование труда Узнавание
12 Программа развития внутренней мотивации Практическая работа называть способы повышения удовлетворенности Воспроизведение
называть показатель проявления неудовлетворенности трудом Воспроизведение
уметь разрабатывать анкету по выявлению степени неудовлетворенности работника Применение
13 Технология разработки мотивационной карты сотрудника Индивидуальная работа уметь составлять карту мотиваторов сотрудника Применение
дать характеристику методике проективных вопросов в мотивационной беседе Воспроизведение
дать характеристику ситуационному интервью Воспроизведение
14 Технология разработки мотивационной карты сотрудника Практическая работа дать определение мотивационной карте Узнавание
уметь составлять карту мотиваторов сотрудника Применение
дать характеристику методике проективных вопросов в мотивационной беседе Воспроизведение
дать характеристику ситуационному интервью Воспроизведение
дать характеристику методу Воспроизведение
15 Программа развития внутренней мотивации Индивидуальная работа называть показатель проявления неудовлетворенности трудом Воспроизведение
уметь разрабатывать анкету по выявлению степени неудовлетворенности работника Применение
16 Методы повышения мотивации через организацию труда Индивидуальная работа называть понятие мотивация Воспроизведение
понимать особенности понятия стимулирование труда Узнавание
17 Мотивационное управленческое общение Практическая работа решать управленческие задачи с помощью мотивационного управленческого общения Применение
18 Методы повышения мотивации через организацию труда Практическая работа провести содержательный анализ понятий деятельность и мотивация Воспроизведение
19 Рубежный контроль 1 Контрольная работа называть понятие мотивация Воспроизведение
понимать особенности понятия стимулирование труда Узнавание
называть структурные компоненты мотива Воспроизведение
понимать функции структурных компонентов мотива Узнавание
называть динамические и содержательные характеристики мотива Воспроизведение
называть сущность понятия деятельность Воспроизведение
называть структуру деятельности Воспроизведение
провести содержательный анализ понятий деятельность и мотивация Воспроизведение
называть функции трудовой мотивации Воспроизведение
характеризовать теорию заученных потребностей МакКлелланда Воспроизведение
20 Разнообразие методов нематериального стимулирования персонала Лекция дать определение нематериальным стимулам мотивации персонала Воспроизведение
21 Проектирование индивидуальной нематериальной системы мотивации сотрудников Практическая работа привести примеры нематериальных стимулов для работников с учетом их индивидуальных мотиваторов Применение
дать характеристику методике проективных вопросов в мотивационной беседе Воспроизведение
дать характеристику ситуационному интервью Воспроизведение
дать характеристику методу Воспроизведение
22 Мотивационное воздействие группы и корпоративной культуры Практическая работа определять понятие Воспроизведение
называть методы измерения степени неудовлетворенности Воспроизведение
23 Мотивационное воздействие группы и корпоративной культуры Индивидуальная работа определять понятие Воспроизведение
называть методы измерения степени неудовлетворенности Воспроизведение
24 Разнообразие форм оплаты труда Семинар описать алгоритм построения прграммы нематериального стимулирования Воспроизведение
называть принципы внедрения мотивационных программ на производство Воспроизведение
оценка эффективности мотивационных программ Воспроизведение
25 Построение системы оплаты труда персонала Практическая работа разрабатывать программы стимулирования отдельных сотрудников и компании в целом Применение
знать формы и системы организации заработной платы Воспроизведение
26 Российский и зарубежный опыт мотивации труда Семинар характеризовать нематериальные стимулы Воспроизведение
дать определение нематериальным стимулам мотивации персонала Воспроизведение
уметь подбирать эффективные нематериальные стимулы для мотивации персонала Применение
привести примеры нематериальных стимулов для работников с учетом их индивидуальных мотиваторов Применение
знать формы и системы организации заработной платы Воспроизведение
27 Мотивационная программа фирмы Практическая работа описать алгоритм построения прграммы нематериального стимулирования Воспроизведение
называть принципы внедрения мотивационных программ на производство Воспроизведение
оценка эффективности мотивационных программ Воспроизведение
28 Мотивационная программа фирмы Практическая работа описать алгоритм построения прграммы нематериального стимулирования Воспроизведение
называть принципы внедрения мотивационных программ на производство Воспроизведение
оценка эффективности мотивационных программ Воспроизведение
29 Рубежный контроль 2 Контрольная работа характеризовать нематериальные стимулы Воспроизведение
дать определение нематериальным стимулам мотивации персонала Воспроизведение
уметь подбирать эффективные нематериальные стимулы для мотивации персонала Применение
описать алгоритм построения прграммы нематериального стимулирования Воспроизведение
называть принципы внедрения мотивационных программ на производство Воспроизведение
оценка эффективности мотивационных программ Воспроизведение
разрабатывать программы стимулирования отдельных сотрудников и компании в целом Применение
знать формы и системы организации заработной платы Воспроизведение

Литература

Основная

  1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учеб.-практ. пособие : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / [А. Я. Кибанов и др.] ; под Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учеб.-практ. пособие : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / [А. Я. Кибанов и др.] ; под ред. А. Я. Кибанова ; Гос. ун-т упр. - М. : Проспект, 2013. ред. А. Я. Кибанова ; Гос. ун-т упр. - М. : Проспект, 2013.
  2. Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Психология" и психол. специальностям / Н. С. Пряжников. - 2-е изд., стер. - М. : Академия, 2012. - 366, [2] с.
  3. Шаховой, В.А. Мотивация трудовой деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. - 4-е изд. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. - 425 с.- Доступ с сайта электронно-библиотечной системы «Университетская библиотека онлайн». - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=272218&sr=1.-Загл. с экрана

Дополнительная

  1. Бакурадзе А.Б. Мотивация труда педагогов [Текст]/ А.Б. Бакурадзе. - М. : Сентябрь, 2005. - 192 с. - (Библиотека журнала "Директор школы").
  2. Варданян Н. Мотивационная система персонала.[Текст]// Управление персоналом. – 2006. - №5 – с.21-25.
  3. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие.[Текст]/ – М.: Флинта: МПСИ, 2002. - 648 с.
  4. Захарова, Т. И. Мотивация трудовой деятельности : Учебное пособие / Захарова Т. И. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 264 с.
  5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст]/ Е.П. Ильин. - СПб. : Питер, 2000. - 508 с. - (Мастера психологии).
  6. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник.[Текст] – М.: ИНФРА-М, 2002. – 220 с.
  7. Маклаков А.Г. Общая психология : учеб. для студентов вузов психол. дисциплин[Текст] / А.Г. Маклаков. - СПб. : Питер, 2000. - 582 с. : ил. - (Учебник нового века).
  8. Маслов, Е. В. Мотивация персонала к самоорганизации трудовой деятельности / Е. В. Маслов, Н. Н. Абакумова, А. И. Нехаев // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2015. - № 4. - С. 25-30.
  9. Михалкина, Е. Мотивация персонала: эволюция подходов и методов [Текст] / Е. Михалкина, Е. Костенко, Л. Скачкова // Кадровик. - 2015. - № 11-12. - С. 66-75.
  10. Мотивация трудовой деятельности : метод. указания к семинар. занятиям по специальности 062100 Управление персоналом, 061110 Менеджмент организаций / Сургут. гос. пед. ун-т, Каф. общей педагогики и педагогической психологии [Текст]; сост.: Н.В. Дорофеева, Л.И. Помаскина. - Сургут : РИО СурГПУ, 2008. - 74 с.
  11. Николаев С.Н. Справочник по оплате труда в примерах и документах[Текст] / С.Н. Николаев. - М. : Профессиональное издательство, 2008. - 510 с. - (Библиотека журнала "Справочник экономиста" ; вып. 4).
  12. Нирмайер Р. (Niermeyer,R.). Мотивация = Motivation [Текст]/ Райнер Нирмайер, Мануэль Зайфферт. - 2-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 123 с. - (Просто! Практично!).
  13. Соломанидина Т.О., Соломанидина В.Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах).[Текст] – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом»», 2005. – 128 с.
  14. Травин В.В. Мотивационный менеджмент : (учеб.-практ. Пособие) . Модуль 3[Текст] / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М. : Дело, 2007. - 127 с. - (Модульная программа "Руководитель XXI века").
  15. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: Учеб. пособ. Для студ. Вузов.[Текст]/ Хекхаузен Х. Науч. Ред. Пер. на русский язык. Д.А.Леонтьева. – СПб. М.: Питер. Смысл, 2003. – 800 с.

Цифровые ресурсы

  1. Адриан Фурнам. Внутренняя и внешняя мотивация.[Электронный ресурс] /http://www.elitarium.ru
  2. Промышленникова М.К. Мотивационные программы: как заставить их работать.[Электронный ресурс]/ http://www.ubo.ru/ads/adclick.php

Источники

  1. Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // «КонсультантПлюс». - Москва, 2013. - 238 с. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/edu/, свободный. – Загл. с экрана.

Учебно-методические материалы

  1. Учебная программа. Б.3.В.ОД.3 Мотивация трудовой деятельности[Электронный ресурс]: Направление подготовки 080100 «Экономика» / ГОУ ВПО «Сургут. гос. пед. ун-т» ; сост. Н.А.Мишанкина. – Электрон. дан. - Сургут: СурГПУ, 2014. – Режим доступа: http://els.surgpu.ru/, ограничен: необходима авторизация. – Загл. с экрана.