бюджетное учреждение высшего образования
Ханты-Мансийского автономного округа-Югры
«Сургутский государственный педагогический университет»
Кафедра социально-экономического образования и философии

Рабочая программа

2020-21 уч. г.

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Н.С. Боталова директор библиотеки В.Н. Бойко проректор по УР
согласовано Feb. 11, 2021
С.Р. Аминов заведующий кафедрой
согласовано Feb. 15, 2021
О.В. Власова декан факультета

Б1.В.16 Планирование и прогнозирование на предприятии, 6 семестр 1 полусеместр

Б-8181, 38.03.01, Экономика, зачёт

Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 часов
Н.Л. Антонова ____________

Характеристики рабочей программы

Компетенции

Компетенция Содержание компетенции Тип
ПК-11: способность критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий выбирать методы прогнозирования ориентировочный
оценивать управленческую ситуацию ориентировочный
составлять текущий и перспективный план социально-экономического развития предприятия ориентировочный
самостоятельной разработки планов социально-экономического развития опыт
ПК-2: способность на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитывать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов задачи и основные принципы планирования и прогнозирования в России на разных уровнях хозяйствования знаниевый
методы планирования и прогнозирования знаниевый
разбираться в особенностях разных видов планирования и прогнозирования ориентировочный
ПК-3: способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами важнейшие плановые показатели и способы их расчета знаниевый
методику составления текущих и перспективных планов и механизм их взаимодействия знаниевый
выбирать методы прогнозирования ориентировочный

Цели изучения дисциплины

Научить разрабатывать перспективные и текущие планы предприятий и их структурных подразделений

Задачи

  1. овладеть методологическими основами планирования
  2. изучить организацию процесса планирования на предприятии

Числовые характеристики

Трудоемкость 72 ч.
Аудиторная работа 36.0 ч.
Лекция 6.0 ч.
Семинар 10.0 ч.
Практическая работа 16.0 ч.
КСР 4.0 ч.
Контроль 0 ч.
Самостоятельная работа студента 36.0 ч.
Индивидуальная работа со студентами 8.0 ч. из 8.0 ч.
Часов в неделю 4.0 ч. (3.0 ч. норма)

Модули рабочей программы

Название Цель Результат Дидактические единицы
Методологические основы планирования овладеть методологическими основами планирования задачи и основные принципы планирования и прогнозирования в России на разных уровнях хозяйствования; методы планирования и прогнозирования; разбираться в особенностях разных видов планирования и прогнозирования
  • Предмет, метод и задачи дисциплины
  • Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка
Организация планирования на предприятии изучить организацию процесса планирования на предприятии методику составления текущих и перспективных планов и механизм их взаимодействия; важнейшие плановые показатели и способы их расчета; выбирать методы прогнозирования; оценивать управленческую ситуацию; способами составления текущего и перспективного плана социально-экономического развития предприятия
  • Система планов предприятия и их взаимосвязь
  • Состав и содержание разделов бизнес-плана

Структура курса

Распределение учебной нагрузки

Тема занятия Тип занятия Кол-во часов Неделя
1 Предмет, метод и задачи дисциплины Лекция 2.0 1
2 Предмет, метод и задачи дисциплины Семинар (Коэффициент - 50/50) 4.0 2
3 Предмет, метод и задачи дисциплины Практическая работа (К-т. 50/50) 2.0 2
4 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Лекция 1.0 3
5 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Семинар (Коэффициент - 50/50) 2.0 3
6 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Практическая работа (К-т. 50/50) 4.0 4
7 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Индивидуальная работа 2.0 4
8 Система планов предприятия и их взаимосвязь Лекция 1.0 5
9 Система планов предприятия и их взаимосвязь Семинар (Коэффициент - 50/50) 3.0 5
10 Система планов предприятия и их взаимосвязь Практическая работа (К-т. 50/50) 5.0 6
11 Система планов предприятия и их взаимосвязь Индивидуальная работа 2.0 6
12 Система планов предприятия и их взаимосвязь Контрольная работа 2.0 6
13 Состав и содержание разделов бизнес-плана Лекция 2.0 7
14 Состав и содержание разделов бизнес-плана Семинар (Коэффициент - 50/50) 1.0 7
15 Состав и содержание разделов бизнес-плана Индивидуальная работа 4.0 7
16 Состав и содержание разделов бизнес-плана Практическая работа (К-т. 50/50) 5.0 8
17 Состав и содержание разделов бизнес-плана Коллоквиум 1.0 8
18 Контрольная работа Промежуточная аттестация (зачет) 1.0 9
19 Состав и содержание разделов бизнес-плана Самостоятельное изучение 2.5 9

Контроль результатов обучения

Тема Тип занятия Результаты Уровень усвоения Тестовые задания
1 Предмет, метод и задачи дисциплины Лекция Знать цели и задачи дисциплины Узнавание
2 Предмет, метод и задачи дисциплины Семинар (Коэффициент - 50/50) Знать цели и задачи дисциплины Узнавание
3 Предмет, метод и задачи дисциплины Практическая работа (К-т. 50/50) Знать цели и задачи дисциплины Узнавание
4 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Лекция Планы предприятий и определять их роль Узнавание
Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
5 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Семинар (Коэффициент - 50/50) Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
6 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Практическая работа (К-т. 50/50) Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
Проведение расчетов показателей в бизнес-планах Применение
7 Методология внутрифирменного планирования в условиях рынка Индивидуальная работа Планы предприятий и определять их роль Узнавание
Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Отличать целевые проекты и программы предприятия Воспроизведение
Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
Проведение расчетов показателей в бизнес-планах Применение
8 Система планов предприятия и их взаимосвязь Лекция Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
9 Система планов предприятия и их взаимосвязь Семинар (Коэффициент - 50/50) Отличать целевые проекты и программы предприятия Воспроизведение
Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
10 Система планов предприятия и их взаимосвязь Практическая работа (К-т. 50/50) Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
11 Система планов предприятия и их взаимосвязь Индивидуальная работа Планы предприятий и определять их роль Узнавание
Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
12 Система планов предприятия и их взаимосвязь Контрольная работа Планы предприятий и определять их роль Узнавание
Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
13 Состав и содержание разделов бизнес-плана Лекция Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
14 Состав и содержание разделов бизнес-плана Семинар (Коэффициент - 50/50) Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
15 Состав и содержание разделов бизнес-плана Индивидуальная работа Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
Проведение расчетов показателей в бизнес-планах Применение
16 Состав и содержание разделов бизнес-плана Практическая работа (К-т. 50/50) Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
Проведение расчетов показателей в бизнес-планах Применение
17 Состав и содержание разделов бизнес-плана Коллоквиум Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Проведение расчетов показателей в бизнес-планах Применение
18 Контрольная работа Промежуточная аттестация (зачет) Знать цели, задачи инвестиционной деятельности Применение
Привести содержание внутрифирменного планирования предприятия Применение
задачи и основные цели, задачи и принципы планирования и прогнозирования в России на разных уровнях хозяйствования Воспроизведение
выявлять систему планов предприятия Применение
Характеристика структуры, состава планов и принципов разработки Воспроизведение
Определять взаимосвязь различных видов планов предприятия Применение
19 Состав и содержание разделов бизнес-плана Самостоятельное изучение Определять цели и задачи целевых программ и проектов Воспроизведение
Различать состав и содержание разделов бизнес-планов Воспроизведение
Понимание проведения расчетов в бизнес-планах Узнавание
Проведение расчетов показателей в бизнес-планах Применение

Литература

Основная

  1. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование : учебное пособие / О. Н. Бекетова, В. И. Найденков. – 2-е изд. – Саратов : Научная книга, 2019. – 159 c. – ISBN 978-5-9758-1885-0. – URL: http://www.iprbookshop.ru/81001.html (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  2. Бизнес-планирование : учеб. для обучающихся, аспирантов и преподавателей вузов [Электронный ресурс] / [Л. В. Бобков и др.] ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации ; под ред. Т. Г. Попадюк, В. Я. Горфинкеля. - М. : Вузовский учебник [и др.], 2016. - 294, [2] с. : ил. - (Вузовский учебник). - ISBN 978-5-9558-0270-1 : 682-40. – 10 экз. – Текст непосредственный.
  3. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии : учебник / Р.В. Савкина. – 2-е изд., перераб. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 320 с. – ISBN 978-5-394-02343-9. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496157 (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.

Дополнительная

  1. Бизнес-планирование : учебное пособие / В.З. Черняк, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев и др. ; под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити, 2015. – 591 с. – ISBN 978-5-238-01812-6. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114751 (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  2. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии : учебник / И.А. Дубровин. – 3-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 432 с. – ISBN 978-5-394-03291-2. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573394 (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  3. Корабельникова, С. С. Планирование на предприятии : методические указания / С. С. Корабельникова. – Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2014. – 105 c. – ISBN 2227-8397. – URL: http://www.iprbookshop.ru/49961.html (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  4. Румянцева, Е.Е. Финансовые технологии управления предприятием : учебное пособие / Е.Е. Румянцева. – 2-е изд., стер. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2016. – 460 с. – ISBN 978-5-4475-7880-0. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=444205 (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  5. Стрелкова, Л. В. Внутрифирменное планирование : учебное пособие для студентов вузов / Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 367 c. – ISBN 978-5-238-01939-0. – URL: http://www.iprbookshop.ru/81752.html (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  6. Учитель, Ю. Г. Разработка управленческих решений : учебник для студентов вузов / Ю. Г. Учитель, А. И. Терновой, К. И. Терновой. – 2-е изд. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 383 c. – ISBN 978-5-238-01091-5. – URL: http://www.iprbookshop.ru/81839.html (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.
  7. Финансы организаций : учебное пособие / В. В. Позняков, Л. Г. Колпина, В. К. Ханкевич, В. М. Марочкина ; под редакцией В. В. Познякова. – Минск : РИПО, 2019. – 331 c. – ISBN 978-985-503-912-0. – URL: http://www.iprbookshop.ru/93402.html (дата обращения: 05.02.2021). – Режим доступа: по подписке. – Текст : электронный.

Цифровые ресурсы

  1. Министерство финансов Российской Федерации - URL.www.minfin.ru ) дата обращения: 05.02.2021). - Режим доступа: свободный. - Текст: электронный.

Источники

Учебно-методические материалы

  1. Латыпова, Л. В. Экономика организации : учеб.-метод. пособие : направление подгот. 27.03.02 - Управление качеством (квалификация (степень) "бакалавр") / Л. В. Латыпова ; Департамент образования и молодеж. политики Ханты-Манс. авт. округа - Югры, Бюджет. учреждение высш. образования Ханты-Манс. авт. округа - Югры "Сургут. гос. пед. ун-т". - Сургут : РИО СурГПУ, 2017. - 100, [1] с. - ISBN 978-5-93190-353-8. – Сведения доступны также по URL: https://lib.rucont.ru/efd/684375/info. - Текст: непосредственный.